Vlastní klasifikace regulačních orgánů

Činnosti a služby PSS předcházejí praní peněz, korupci a globálnímu finančnímu terorismu.

FIA (zákon o finančních institucích)
Private scandinatvian sparkasse, limited je plně vlastněná dceřiná společnost Scandinavia AS, což je finanční skupina podle zákona o finančních institucích z roku 2015.

MIFIS (směrnice o trzích finančních nástrojů)
Soukromá skandinávská jiskra, omezená, je „způsobilá protistrana“ podle čl. 24 (1) [2004/39/ES] a je „investiční společností“ podle čl. 4 (1) [2004/39/ES]. [Tyto klasifikace budou i nadále platit podle MIFID 2 (2014/65/EU)]

EMIR - Bilaterální požadavky na marži
Soukromá skandinávská jiskra, omezená, podléhá od března 2017 požadavkům na variační marži podle čl. 11 EMIR (EU/648/2012); Nařízení v přenesené pravomoci (EU2016/2251).

FinfraG (Finazmarktinfrastrukturgesetz)
Soukromá skandinávská jiskra, Limited by byla považována za finanční protistranu+(FC+) podle FinfraG čl. 99 a je plně v souladu s EMIR [EU/648/2012].

FATCA (Foreign Compliance Tax Compliance Act) / CRS (common reporting standard)
Soukromá skandinávská sparkasse limited se kvalifikuje jako finanční instituce vykazující Norsko pro účely amerického zákona FATCA (Foreign Account Tax Compaliance Act) a Common Reporting Standard (CRS).

Obchodní strategie a konkurenční prostředí

Sektor finančních služeb se za posledních několik desetiletí změnil a dnes je na internetu spousta dostupných údajů. Umělá inteligence a role uživatele ve webové navigaci umožnily, aby se digitalizace stala základním právem společnosti. Pochopení takových změn, PSS je důsledně
transformace způsobu fungování; se vyvíjí jako organizace zaměřená na zákazníka.
Neustále zlepšujeme své konkurenční výhody v online obchodování a rozšiřujeme své odborné znalosti v klíčových odvětvích spojováním našich tradičních pracovních postupů
s novou technologií.

Digitalizace
PSS má v úmyslu zásadně znovu objevit služby finančního obchodování digitalizací všech služeb využívaných v tradičním odvětví finančních služeb a také přizpůsobením a vývojem nových produktů a služeb Fintech. PSS kombinuje technologii a design, aby zajistila bezpečné a efektivní obchodní procesy pro naše zákazníky pomocí následujících tří principů:

• Snadné a efektivní procesy na účtu
• Rychlé a přesné vyřízení objednávky
• Bohatství online obchodních nástrojů

Zákaznicky orientovaný
Strategické přeladění, které se zaměřuje na digitalizaci zákazníků, začíná pochopením, že zákazníci jsou tím, co činí každodenní obchodní realitu ve vztahu B2C (online nebo offline). Řídíme se kodexem chování PSS a upřednostňujeme budování dlouhodobých vztahů s našimi zákazníky s následujícími třemi cíli:

• Snadná přístupnost a rychlé zpracování
• Nejlepší hodnota za konkurenceschopné ceny
• Personalizovaná podpora pro pozitivní zážitek

Segmentace zákazníků
Komplexní finanční služby nabízené v PSS splňují všechny potřeby ve třech obchodních sektorech; individuálních a malých firemních zákazníků, institucionálních zákazníků a firemních zákazníků. Toto rozdělení trhu nám umožňuje efektivně alokovat zdroje naší společnosti k poskytování specializovaných služeb všem zákazníkům v každém tržním sektoru.
Pro sektor zákazníků jednotlivců a malých podniků implementuje PSS digitální vícekanálové služby, kde každý specializovaný tým zpracovává nezávislé úkoly za účelem zvýšení efektivity. Pro institucionální zákazníky nabízí PSS specializovaný tým zaměřený na správu investic a rozvoj podnikání. Pro korporátní
sektoru zákazníků poskytujeme iniciativu servisu na jednom místě se specializovaným specialistou.

V souladu s vizí PSS být nejužitečnějším a nejetičtějším poskytovatelem finančních služeb na celém světě je naší primární strategií uspokojit potřeby finančních služeb našich klientů; naší sekundární strategií je udělat to ve zjednodušené organizační struktuře, abychom mohli snížit naše provizní sazby a poplatky. Naší třetí strategií je naslouchat tomu, čeho chcete dosáhnout, ne jen říkat, co pro vás můžeme udělat.

Dalším důležitým prvkem strategie PSS je neustálý důraz na kombinování lidí a technologie způsoby, které usnadňují poskytování celé řady investičních služeb a současně poskytují vynikající hodnotu. Lidé poskytují klientovi soustředěnost a osobní kontakt, které jsou zásadní pro obsluhu investorů, zatímco technologie pomáhá vytvářet služby, které jsou škálovatelné a konzistentní. Tato kombinace pomáhá PSS přilákat široké spektrum klientů a dodávat jim užitečné, relevantní přidané hodnoty a rostoucí škálu investičních, bankovních a úvěrových produktů.

Při obsluze těchto klientů nabízí PSS možnosti pobočkových, telefonních a online služeb a rozsáhlou produktovou řadu. Sítě poboček a regionálních center telefonních služeb PSS mají vyškolené a zkušené finanční poradce zaměřené na budování a udržování vztahů se zákazníky. PSS navíc nabízí možnost splnit potřeby klientů v oblasti obchodování a/nebo poradenství prostřednictvím jediného pokračujícího vztahu, i když se tyto potřeby v průběhu času mění. PSS také poskytuje automatizované online a telefonní kanály, které poskytují rychlý a efektivní přístup k široké škále informací, výzkumu, nástrojů, obchodních exekucí a administrativních služeb.

Konkurence ve službě investorům, kteří hledají poradenský vztah, zahrnuje řadu tradičních makléřských, správcovských a poradenských firem. Společnost PSS 'věří, že naše konkurenční silné stránky v této oblasti se točí kolem naší schopnosti poskytnout všem našim klientům řešení šité na míru - od příležitostných konzultací až po častý kontakt, který vytvoří trvalý vztah s konzultantem PSS nebo investičním specialistou.

U aktivních obchodníků PSS primárně soutěží s firmami zaměřenými na hluboké slevy, online a některými většími finančními institucemi. Naše vedení věří, že PSS může tyto investory i nadále přitahovat, protože kombinujeme vysoce konkurenční ceny a optimalizované obchodní nástroje s rozsáhlými možnostmi služeb - včetně zkušených, znalých týmů obchodních specialistů a integrovaných nabídek produktů. PSS také nabízí aktivním investorům přístup ke všem základním obchodním nástrojům, finančním produktům a dostupnému investičnímu poradenství, které jim pomůže spravovat jejich různorodá a složitá portfolia.

Pokud jde o naše korporátní služby, PSS soutěží s investičními bankami, zajišťovacími fondy a správcovskými společnostmi. Vedení PSS věří, že si naše oddělení podnikových služeb může udržet vedoucí postavení na trhu díky kombinaci vynikajících služeb, rozsahu, vyhrazených zdrojů a obeznámenosti s průmyslem.

Celkově se naše vedení domnívá, že model vícekanálového poskytování služeb PSS pobočkového, telefonního a internetového přístupu je zásadní pro jeho schopnost účinně konkurovat široké škále firem poskytujících finanční služby usilujících o přilákání klientů a aktiv napříč celým spektrem investorů. PSS tak může nabízet personalizované služby za konkurenceschopné ceny a zároveň dávat klientům na výběr, kde, kdy a jak s námi obchodují.

Kodex obchodního chování

Ve společnosti PSS jsme odhodláni být vaším spolehlivým a dlouhodobým investičním partnerem. Řídíme se všemi příslušnými právními předpisy, směrnicemi a tržními standardy, které řídí provoz finančních institucí. Zavázali jsme se také neustále udržovat nejvyšší hodnotu integrity, poctivosti a étosu. Na tomto základě budujeme naši důvěru s našimi klienty, od majitelů malých podniků po korporátní stakeholdery.
V PSS se dodržování předpisů netýká pouze dodržování zákona; je nedílnou součástí kultury a založení společnosti. Naše činnosti v oblasti dodržování předpisů zaměřujeme na předcházení praní peněz, financování terorismu, podvodům, korupci a jiným trestným činům souvisejícím s převodem finančních prostředků. Vždy hledáme nové způsoby, jak zlepšit dodržování předpisů a řízení rizik při dodržování všech národních a mezinárodních zákonů.

Prevence praní peněz a financování terorismu
Ačkoli praní peněz a financování terorismu může znít stejně, jsou jiné. K praní peněz dochází, když jsou do finančního systému vloženy prostředky z trestné činnosti, které mají být „vyčištěny“, což je proces, který podle všeho pochází z legitimních zdrojů příjmů. V případě financování terorismu jsou peníze od normálních subjektů zasílány na pomoc při financování teroristických útoků. V PSS pracujeme na prevenci praní peněz a financování teroristických aktivit, protože obě hrají zásadní roli v boji proti mezinárodnímu terorismu.
K identifikaci a dokumentování identity našich klientů používáme program Know-Your-Customer ('KYC'). Můžete si být jisti, že vaše informace a identita jsou
díky programu KYC jsou chráněny a přitom těží z vysoké úrovně transparentnosti.

Sankce a embarga
Compliance nám pomáhá zaručit a dodržovat všechny příslušné finanční a ekonomické sankce spolu se všemi regulačními požadavky. Ve společnosti PSS používáme dodržování předpisů a pokynů, informujeme naše divize a dceřiné společnosti o omezeních souvisejících se sankcemi a radíme, jak tato omezení implementovat a monitorovat. Pokud má PSS obchodní vztahy s jinými zeměmi postiženými sankcemi, jsou tyto vztahy pečlivě sledovány a jsou zavedena další opatření až do ukončení partnerství.

Předcházení podvodům
Ve společnosti PSS přijímáme rozsáhlá opatření, abychom zajistili, že se naši klienti a zaměstnanci nestanou obětí ani neochotným účastníkem podvodného jednání. Chráníme naše produkty a procesy před zneužitím a zasazujeme se o preventivní opatření proti podvodům ve všech oblastech podnikání. Máme zavedená rozsáhlá opatření k prevenci, odhalování a reagování na kriminalitu bílých límečků.
Náš hlavní cíl dodržování předpisů je následující: chceme chránit vaše bohatství. Děláme z toho jednu z našich hlavních priorit v boji proti všem pokusům o kriminalitu bílých límečků bez ohledu na to, koho se to týká. Jakákoli podvodná nebo kriminální činnost je nulová.

Střet zájmů
PSS je aktivní v řadě globálních průmyslových odvětví a někdy může dojít ke střetu zájmů, zvláště když se naše obchodní zájmy střetnou se zájmy našich klientů nebo dodavatelů. Abychom se vyhnuli potenciálním neshodám, používáme k identifikaci situací, kde může dojít ke střetu zájmů, nástroj pro střet zájmů („COI“). Nástroj COI poskytuje standardní způsob, jak k těmto situacím přistupovat a dokumentovat je, díky čemuž jsou rozhodnutí založená na COI transparentní a snadno srozumitelná.

Protikorupční
Korupce může mít mnoho forem a probíhá ve všech oblastech podnikání, a proto skupina Sparkasse klade důraz na prevenci a boj s ní
korupce. Protikorupční program dodržování předpisů v PSS učí naše zaměstnance a obchodní partnery, jak zmařit podvodné a/nebo korupční aktivity
včetně: podvodů, zpronevěry, narušení důvěry, kartelizace a praní peněz.

Výkonná rozhodnutí 2019

Ve finančním světě po období opětovného přizpůsobení často následuje příležitost.
Na finančních trzích se rychle objevuje nová příležitost. Totéž lze říci o PSS. V roce 2018 jsme udělali obtížná rozhodnutí a zahájili jsme celou společnost
proměna. Je pravda, že některé změny měly přijít dříve. Ale od zpřísnění našeho zaměření k výraznému dalšímu snížení v našem
výdaje, do návratu našeho zakladatele jako generálního ředitele, jsme neustoupili ze svých povinností. Věříme, vášnivě, že naše krátkodobá bolest povede k dlouhodobému zisku-a že jsme položili základ pro další velkou kapitolu naší historie.

Prodali jsme naši firmu Saving Bank, abychom se zaměřili zpět tam, kam patří.
Jednoduše řečeno, opustili jsme operace spořitelny, abychom se zaměřili na potřeby investorů a
poradci, kteří jim slouží. Se změnami, které jsme provedli, od i) aktivních investorů hledajících skvělé
ceny a skvělé služby, ii) nezávislí, kteří potřebují výkonné nástroje a výzkum, iii)
investoři všech úrovní aktiv, kteří hledají komplexní poradenství iv) nezávislým poradcům, kterých je mnoho
investoři se obracejí na správu peněz a získávání kapitálu, PSS má produkty, služby a
ceny, které by jim všem sloužily bez kompromisů. Nepotřebujeme být vším pro všechny lidi. My
prostě musíme být sami sebou.

Je to jako založit novou společnost, která jen tak náhodou zvládne majetek ve výši 1 bilionu korun.
Jak se máme? Faktem je, že investoři hlasují se svým podnikáním. Čistá nová aktiva za poslední tři měsíce roku 2018 činila 16.8 miliardy korun-nejvyšší úroveň za více než tři roky, bez přílivu souvisejícího s akvizicí. V prosinci se otevření účtu zvýšilo o 37% ve srovnání s předchozím měsícem, což je naše nejlepší bilance od dubna 2017. Za rok vzrostla klientská aktiva o 12%. Aktiva poradce v PSS Institutional vzrostla o 21%. Aktiva v našem podnikovém penzijním plánu se rozšířila o 14%. Veškerý slibný vývoj. Zůstaňte naladěni. Věříme, že to nejlepší teprve přijde.

Naše ceny nyní nejsou pouze konkurenceschopné, ale poskytují nám konkurenční výhodu.
Pravdou je, že ceny nestanovujeme. Trh ano. A tak jsme snížili naše ceny plošně a v roce 2018 dvakrát snížili provize. Poskytování špičkových znalostí a integrity v oboru za férovou cenu nejen přitahuje nové investory, ale také buduje loajalitu a podnikání stávajících klientů. Nebudeme za nejnižší cenu, ale naším cílem je obnovit bezkonkurenční hodnotový návrh PSS. Nehodláme to znovu ztratit.